ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പ് കുലപതി രത്തൻ ടാറ്റ ഗുരുതരാവസ്ഥയില്‍; മുംബൈയിലെ ബ്രീച്ച് കാൻഡി ആശുപത്രിയിൽ ജീവനുവേണ്ടി പോരാടുന്നു

മുംബൈ: വാർദ്ധക്യ സഹജമായ അസുഖങ്ങളെ തുടർന്ന് തിങ്കളാഴ്ച്ച ബ്രീച്ച് കാൻഡി ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ച ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പ് കുലപതി രത്തൻ ടാറ്റ (86) ഗുരുതരാവസ്ഥയിൽ തുടരുന്നു.

ആദരണീയനായ ഒരു വ്യവസായ പ്രമുഖനെന്നതിലുപരി ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനത്തിന് പേരുകേട്ട ടാറ്റ, തൻ്റെ ആരോഗ്യത്തെക്കുറിച്ച് ആശങ്കപ്പെടേണ്ട കാര്യമില്ലെന്നും പരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയനായിട്ടുണ്ടെന്നും തിങ്കളാഴ്ച എക്‌സ്-ലെ ഒരു പോസ്റ്റിൽ പറഞ്ഞു.

“എൻ്റെ ആരോഗ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് അടുത്തിടെ പ്രചരിക്കുന്ന കിംവദന്തികളെക്കുറിച്ച് എനിക്കറിയാം, ഈ അവകാശവാദങ്ങൾ അടിസ്ഥാനരഹിതമാണെന്ന് എല്ലാവർക്കും ഉറപ്പ് നൽകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വാർദ്ധക്യ സംബന്ധമായ അസുഖങ്ങൾ കാരണം ഞാൻ ഇപ്പോൾ വൈദ്യപരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയനായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

1937 ഡിസംബർ 28-ന് നേവൽ ടാറ്റയുടെയും സൂനൂ കമ്മീസാരിയത്തിൻ്റെയും മകനായാണ് ടാറ്റ ജനിച്ചത്. അദ്ദേഹത്തിന് ഏഴു വയസ്സുള്ളപ്പോൾ മാതാപിതാക്കൾ വേർപിരിഞ്ഞതിനാൽ പരുക്കൻ ബാല്യമായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിൻ്റേത്.

ന്യൂയോർക്കിലെ കോർണെൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ നിന്ന് 1962-ൽ ആർക്കിടെക്ചറിൽ ബിരുദം പൂർത്തിയാക്കിയ അദ്ദേഹം 1975-ൽ ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് സ്കൂളിൽ നിന്ന് അഡ്വാൻസ്ഡ് മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രോഗ്രാമും കരസ്ഥമാക്കി. JRD ടാറ്റയുടെ ഉപദേശപ്രകാരം, കുടുംബ ബിസിനസിൽ ചേരാനുള്ള IBM-ൽ നിന്നുള്ള ജോലി വാഗ്ദാനവും അദ്ദേഹം നിരസിച്ചു.

ടാറ്റ സ്റ്റീലിൻ്റെ കടയിലെ ഒരു അപ്രൻ്റീസായി ഫാമിലി ഗ്രൂപ്പിനൊപ്പം ചുണ്ണാമ്പുകല്ല് കോരിയെടുക്കുകയും സ്ഫോടന ചൂള കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്തുകൊണ്ടാണ് ടാറ്റ തൻ്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ചത്. എഴുപതുകളുടെ അവസാനത്തിൽ, നാഷണൽ റേഡിയോ & ഇലക്ട്രോണിക്സ് കമ്പനിയുടെയും ബോംബെ ആസ്ഥാനമായുള്ള എംപ്രസ് മിൽസിൻ്റെയും ചുമതല അദ്ദേഹത്തിന് ലഭിച്ചു. 1991-ൽ ജെആർഡി ടാറ്റ സൺസിൻ്റെ ചെയർമാൻ സ്ഥാനം ഒഴിഞ്ഞു, രത്തനെ തൻ്റെ പിൻഗാമിയായി പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഈ സമയത്ത്, കുടുംബ ബിസിനസ്സ് ഏറ്റെടുത്ത രാജവംശത്തിലെ നാലാമത്തെ തലമുറയായിരുന്നു രത്തൻ.

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഭരണകാലത്തും പോരായ്മകളുണ്ടായി. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ നിരീക്ഷണത്തിൻ കീഴിൽ, 26 ബില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ കടക്കെണിയിൽ ഈ കമ്പനി അവസാനിച്ചു, ഇത് ചില നിക്ഷേപകരിൽ ആശങ്കയുണ്ടാക്കി. 2ജി അഴിമതിയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ടാറ്റയുടെ ടെലികോം ബിസിനസും കടുത്ത പ്രതിസന്ധിയിലായിരുന്നു.

2012 ഡിസംബർ 28 ന് 75 വയസ്സ് തികയുമ്പോൾ അദ്ദേഹം സ്ഥാനമൊഴിഞ്ഞു, സൈറസ് മിസ്ത്രിയെ തൻ്റെ പിൻഗാമിയായി നിയമിച്ചു.

2011-12 അവസാനത്തിൽ അദ്ദേഹം സ്ഥാനമൊഴിയുന്ന സമയത്ത് ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ മൊത്തം വിൽപ്പന 4.51 ട്രില്യൺ രൂപയായിരുന്നു. 1992-93ലെ വിറ്റുവരവിൻ്റെ 43 മടങ്ങായിരുന്നു അദ്ദേഹം ചെയർമാനായി ചുമതലയേറ്റപ്പോൾ.

പ്രധാന രണ്ട് ടാറ്റ ട്രസ്റ്റുകളായ സർ ദോറാബ്ജി ടാറ്റ ട്രസ്റ്റ്, സർ രത്തൻ ടാറ്റ ട്രസ്റ്റ് എന്നിവയുടെയും പ്രധാന ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനിയായ ടാറ്റ സൺസിൻ്റെയും തലവനായി ടാറ്റ തുടർന്നു. ഒരുമിച്ച്, അവയിൽ 66.8 ശതമാനം കൈവശമുണ്ട്.

ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ പിആർ മേധാവി നീരാ റാഡിയ തൻ്റെ നിരീക്ഷണത്തിൽ പ്രത്യേകിച്ച് ടെലികോം മേഖലയിൽ നടത്തിയ കുത്തഴിഞ്ഞ ഇടപാടുകൾ വെളിപ്പെടുത്തിയപ്പോൾ അദ്ദേഹം വിവാദത്തിൽ പെട്ടിരുന്നു.

മിസ്ത്രിയും ടാറ്റയും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം പിന്നീട് വഷളാവുകയും 2014 ഒക്ടോബർ 24-ന് ബോർഡ് റൂം അട്ടിമറിയിലൂടെ ആദ്യത്തേത് പുറത്താക്കുകയും ചെയ്തു. മിസ്ത്രിയെ പുറത്താക്കിയ രീതി ടാറ്റയുടെയും ഗ്രൂപ്പിൻ്റെയും പ്രതിച്ഛായയെ തകർത്തു.

ഇതിനെത്തുടർന്ന് 2017 ജനുവരിയിൽ ടിസിഎസിലെ എൻ ചന്ദ്രശേഖരനെ ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പ് ചെയർമാനായി നിയമിക്കുന്നതുവരെ ടാറ്റ വീണ്ടും ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുത്തു.

Print Friendly, PDF & Email

Leave a Comment

More News